盯上職業裝的“兩面”性情設計師

導讀：盯上職業裝的“兩面”性情設計師

“兩面”性情
    
    王天一説他“兩面性”很強。
    
    B血型的他，有時候很隨和，無論是對朋友還是對員工；有時候卻比較執拗，認準了的事情就要去做，且要做好。就像做職業裝設計這13年來，他從未想過改變，他説既然認準了，就要堅持做下去。 
    

 
    王天一喜歡交朋友，尤其是投緣的朋友，就更喜歡。
    
    周圍朋友給他的評價是“平和、熱情，容易接近”。休息時，他經常約一大堆朋友，吃飯、聊天。他説：“搞設計的人，應該結交更多的朋友，他們能給我很多啟發。”
    
    而他做上設計，很大程度上受到母親的影響。
    
    他最擅長的繪畫，也是他母親當年上學時最擅長的。
    
    如今經營企業的王天一，還很注重生活品質。
    
    他主張有張有弛，認為生活和工作應該是分開的。每週結束了6天工作，他會靜下來，去逛書店，看一些與專業、經營相關的書；或者聯絡朋友，彼此交流；或者，他一個人去某個商場或酒店的角落一坐就是大半天，邊喝飲料，邊看來來往往的行走的人，在他看來“這是件非常有意思的事”。他説，他看來來往往的所有人的衣服搭配，看衣服在運動中的感覺，有時候設計靈感就突然閃現，然後他就把閃現出來的靈感當場畫出來。
    
    這一切既能幫他放鬆，又能讓他獲得意想不到的啟發，所以，他一直堅持。
    
    能沉靜下來的人，懂得思考；能熱情待人、靈感突發的人，心中往往藴藏着激情，而這兩種性情在王天一一個人身上都有體現。 

     
     “18套服裝” 和“聯想事件”
    
    從最初的設計師工作室，到後來堅定地走上職業裝設計道路併成立“北京王天一職業服裝設計有限公司”，這13年來，王天一説有兩件事使他印象深刻。
    
    一是“18套服裝”。
    
    1993年，畢業於服裝設計專業的王天一成立了“北京王天一服裝設計工作室”。當時其定位是針對白領階層和演藝界。因為，“在那個年代，蓬勃發展的演藝圈的明星穿着張揚，講究個性”，而個性則是每個剛起步的設計師追求的目標，也是“工作室切入市場的一個很好的切入點”。
    
    恰巧，1994年北京電視台開了一個欄目叫“時尚裝苑”，這個新開的欄目的兩個主持人從髮型到服裝設計再到整體形象的策劃，均由“王天一服裝設計工作室”完成。作為合同的一個條款，該欄目結尾的字幕上出現了“北京王天一服裝設計工作室提供”的字樣。
    
    就這樣，隨着電視這一強勢媒體的推廣，王天一的工作室以及他自己的名字開始被更多的人關注。但在這段時間裏，王天一的工作室還只是針對個體的一些設計。但就在這時，“18套服裝”讓王天一明確了自己以後的方向。
    
    那是1994年的下半年，有一天，一家公司慕名找到了他，説是要訂做18套酒店服，而且他們特別強調，要在服裝上把該企業的LOGO做成非常明顯的標誌，以便突出企業的文化。
    
    “這給我的印象十分深刻，同時也給了我很大啟發。它引發我思考，當時雖然時裝設計師很多，可是，真正專業的職業裝設計師卻很少，但是職業裝市場的需求卻非常大，尤其是在當時的酒店行業裏體現得最為明顯。”

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    從此，王天一把自己設計目標定在了職業裝領域，而這18套服裝，也成為“北京王天一服裝設計工作室”接受的第一批團體訂單。
    
    此後，隨着中國企業的日漸成熟，一些企業開始注重CI、VI策劃，注重團體服裝在企業經營中的作用，“這就印證了我當時的判斷是正確的，也更堅定了我做職業裝設計的思路。”
    
    而進一步堅定了王天一對於職業裝設計信心的，則是後來的“聯想事件”。
    
    2002年，根據市場發展和業務的需要，王天一把他的工作室開始實行企業化運作，成立了“北京王天一職業服裝設計有限公司”，而和聯想的合作也始於這一年，這也是使他印象深刻的又一件事。
    
    “聯想是中國最優秀的企業之一，是中國的品牌企業，和它合作給我最深的感觸是，這些比較成熟的企業把職業裝設計放在非常顯著的位置上。而且，和這樣的企業合作很愉悦，你能感覺到它是真正在做事，只要你的東西好，它就認可，就會和你談，這和那些在招投標過程中需要到處講究‘打點’的企業有着本質的不同。”
    
    如今，聯想集團在全國8大區域的專賣店的職業裝都由其公司來設計製作，而其公司的名字也被寫進了聯想集團《企業視覺識別系統（VIS）》當中。
    
    王天一説，正是感覺到像聯想這樣的企業把職業裝放在很重要的位置並不為任何利益所驅使，這才是真正的市場需求，這樣的市場使他信心倍增，對自己要堅持的方向也更加堅定。 

     職業裝設計苦與樂
    
    但是，做職業裝設計也有苦有樂，王天一對此感受深刻。
    
    首先，從設計本身來講，職業裝所涉及的面非常廣，它的目標客户的等級和年齡跨度非常大，年齡不同，工作崗位不同的同一個企業的員工卻要通過着裝體現出同一種企業文化，再結合功能性和創新性，這就使職業裝設計的難度非常大。
    
    同時，一個非常現實的狀況是，職業裝不像時裝那樣，只要顧客喜歡就可以，做職業裝設計、生產“涉及到和人打交道的成分非常多，往往在招投標過程中，一些企業提前已有內定的合作企業，但卻做表面文章，讓其他職業裝企業白忙活，這讓人非常頭痛。”一些非市場化運作的“人為成本”增加了職業裝企業在經營中的難度。
    
    另外，由於受中國當前職業裝市場整體水平的影響，職業裝的客户在購買心態上不夠好，它們在對產品的需求中往往考慮經濟的因素比較多，再加上職業裝行業自身運作的不規範、缺乏行業自律，從而使職業裝市場出現了很多惡性競爭的狀況，“這就使職業裝企業承受的壓力非常大。”
    
    而且，最為重要的是，從設計方面來講，作為一個設計師，職業裝設計和“時尚化”之間的距離始終是一個難題。
    
    “任何服裝都是特定時代背景下的穿着，我們現在所處的這個時代就需要休閒化、人文化，因此，職業裝也應該體現這種趨勢，這就是職業裝的時尚化。但是，既然是職業裝，就是作業時間內的穿着，就會受到特定的作業時間和地點限制，還會受到基本的功能性等方面的限制，因此，從設計的專業手段上講，職業裝的時尚化設計本身就具有一定的難度。”

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    某款衣服究竟是不是職業裝這個度本身就很難把握，職業裝設計師在設計過程中要把握“度”，設計風格往往就比較保守。而且，從職業裝設計師的原創設計到職業裝的成品之間，也還存在很大差別。因為，“企業職業裝的採購人員往往會根據自己的理解把一些比較時尚的設計元素篩選掉，而最後剩下的，也就只能那樣了。”王天一一臉無奈。
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